Vous êtes sur la voie de mettre en place une grande organisation dans votre entreprise de marketing de réseau ? Alors, il est extrêmement important que vous gardiez votre esprit pionnier. Un grand nombre de personnes n’ont jamais appris à superviser d’autres personnes. Un leader n’est pas censé tout savoir, il doit plutôt savoir gérer ses structures. Votre équipe est en train de se développer, vous verrez que vos gens ont des questions et dépendent de vous à 100%. Vous êtes le pionnier… L’êtes-vous ? Donc, voici les 6 mots, 6 composants que vous avez besoin d’avoir pour être perçu comme un véritable pionnier.

Confiance

En tant que leader du groupe, vous devez renforcer la confiance. Chaque personne vous fait confiance. Il est de votre devoir d’installer cette confiance envers vous et envers chaque personne de votre environnement.

Cohérence

Vous devez maitriser votre discours. Votre professionnalisme est votre terrain. La cohérence entre vos paroles et vos actes influencera votre équipe énormément : elle aura un impact immédiat sur la confiance de vos gens clef envers vous. Moins votre équipe se confie à vous, moins votre message sera entendu.

Compétence

Savoir comment s’affirmer et comment s’entourer sont 2 traits que chaque pionnier a. Si le pionnier n’a pas l’idée de quoi il parle, il l’apprend ou il a quelqu’un qui gère son entreprise.

Collaboration

Plus vous avez de personnes brillantes dans votre équipe, plus de succès vous allez avoir, cependant… Faites attention… À mesure que votre participation devient de plus en plus grande, assurez-vous qu’ils fassent leurs preuves. Ne laissez jamais la place vide, en attendant que le meilleur arrive. Formez vos gens clef à devenir ses meilleurs. Assurez-vous que vous avez lancé la duplication ou bien votre lignée va cesser de se développer et vous allez perdre de l’argent. Assurez-vous que vos meilleurs joueurs sont toujours dans le feu du jeu.

Concurrence

Visez l’excellence avec votre équipe. Assurez-vous que votre équipe comprenne les différentes facettes de votre métier et des différentes étapes à franchir : pierre précieuse, pionnier, gérant, président… vous devez conduire vos gens clef à l’étape suivante. Partagez les succès de chacun avec toute équipe. Quand quelqu’un passe à sa propre étape suivante, dites-le à votre équipe.

Contribution

C’est le gardien de l’âme de l’équipe. Sur chacun a sa chance de montrer le meilleur de soi, votre potentiel de frapper fort en équipe augmentera. Chaque personne doit contribuer au travail d’équipe d’une manière ou d’une autre. Dans le cas où ils ne travaillent pas pour eux-mêmes ni les autres, aidez-les à partir.

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